當面試官(guan)問你人生規劃時怎么回答
面(mian)試(shi)時被問(wen)起職(zhi)業規劃(hua)(hua)或是(shi)人生規劃(hua)(hua)，是(shi)很(hen)多人不愿意回答的(de)(de)。前程無憂曾經(jing)發(fa)起過一(yi)個(ge)名為“你是(shi)否(fou)討(tao)(tao)厭(yan)面(mian)試(shi)時被問(wen)職(zhi)業規劃(hua)(hua)”的(de)(de)調查，結果顯示(shi)，86.75%的(de)(de)參與(yu)者表(biao)示(shi)“確實很(hen)討(tao)(tao)厭(yan)”。他們討(tao)(tao)厭(yan)的(de)(de)理由無非(fei)是(shi)覺得這個(ge)問(wen)題太虛，根本沒有必要。可是(shi)，事實真(zhen)的(de)(de)如此嗎?面(mian)試(shi)被問(wen)職(zhi)業規劃(hua)(hua)就是(shi)在浪費(fei)時間?在錦囊(nang)君(jun)看來，能被問(wen)這樣(yang)的(de)(de)問(wen)題，代表(biao)著(zhu)面(mian)試(shi)官(guan)對(dui)候(hou)選人是(shi)有興趣的(de)(de)，面(mian)試(shi)官(guan)是(shi)本著(zhu)為雙方負責的(de)(de)態(tai)度來了解個(ge)人的(de)(de)想法。
我們先來了解(jie)一(yi)(yi)下(xia)為(wei)什么面試官會問(wen)(wen)這個問(wen)(wen)題。在(zai)面試官看來，問(wen)(wen)這個問(wen)(wen)題的(de)主要(yao)目的(de)是(shi)：1.了解(jie)候選人(ren)有沒有人(ren)生目標，并且有沒有可以付(fu)之行動的(de)計劃;2.了解(jie)個人(ren)的(de)規(gui)劃與當(dang)下(xia)應聘(pin)職(zhi)(zhi)位的(de)關系(xi)，以此判斷候選人(ren)是(shi)不(bu)是(shi)海投黨;3.從側(ce)面了解(jie)候選人(ren)在(zai)當(dang)下(xia)職(zhi)(zhi)位可以干多久。比如(ru)你的(de)目標職(zhi)(zhi)位是(shi)穩定、朝九晚五，而應聘(pin)公(gong)司是(shi)一(yi)(yi)個創業型(xing)企業，要(yao)求候選人(ren)和公(gong)司一(yi)(yi)起(qi)成長一(yi)(yi)起(qi)奮斗(dou)，那(nei)么即使(shi)這個工(gong)作(zuo)工(gong)資再高，也是(shi)不(bu)合適的(de)。而如(ru)果候選人(ren)想追求的(de)是(shi)事業有成，成為(wei)高管或者(zhe)企業家，而面試的(de)公(gong)司是(shi)個國(guo)企，體制內部，一(yi)(yi)個蘿卜(bu)一(yi)(yi)個坑，那(nei)么即使(shi)這個工(gong)作(zuo)再舒服，也留不(bu)住候選人(ren)。
錦囊君(jun)提醒(xing)大(da)家，在回(hui)答時(shi)需(xu)要注意以下幾點：
1.絕對不能說沒有規劃
雖然個人想(xiang)要當(dang)咸魚的(de)想(xiang)法沒有錯，但站(zhan)在公司角度，沒有公司愿意聘用有咸魚想(xiang)法的(de)人。
2. 面試(shi)前(qian)請準(zhun)備一(yi)份(fen)規(gui)劃
既(ji)然(ran)不能說(shuo)沒(mei)有(you)規劃(hua)，那(nei)(nei)事先(xian)準備一份規劃(hua)變得十分必要。正(zheng)所謂手里(li)有(you)糧，心里(li)不慌(huang)。那(nei)(nei)么如何制定(ding)一份規劃(hua)呢(ni)?簡要的(de)說(shuo)可以分兩部(bu)分：首先(xian)要確定(ding)目(mu)標(biao)。目(mu)標(biao)的(de)確定(ding)需要與自己專業(ye)或是興趣愛(ai)好相關，也(ye)要與應聘的(de)職位有(you)關系。其(qi)次(ci)是分解(jie)目(mu)標(biao)：把職業(ye)目(mu)標(biao)按照時間(jian)節點分解(jie)，更有(you)助于目(mu)標(biao)的(de)達(da)成。如，短期1—3年的(de)目(mu)標(biao);中期3—8年的(de)目(mu)標(biao);長遠8年以上的(de)目(mu)標(biao)是什么。
在面(mian)試回(hui)答中，我們需要傳遞(di)給(gei)面(mian)試官的(de)信息是(shi)：①你(ni)是(shi)有(you)備(bei)而(er)來的(de)，對(dui)自己是(shi)有(you)職(zhi)(zhi)業規(gui)劃的(de)，并不是(shi)海投簡歷。②表(biao)明(ming)自己的(de)優勢，體現出自己是(shi)這份工作(zuo)的(de)不二人選(xuan)。③你(ni)有(you)著良好的(de)職(zhi)(zhi)業規(gui)劃，清楚地知道自己在未來三到五年(nian)的(de)計劃和打算，表(biao)明(ming)你(ni)是(shi)符合企業要求的(de)穩定型員工。
注：請在所有的回答中加入(ru)目標(biao)行業和目標(biao)職位。
3.面試官的(de)身(shen)份
注意(yi)面(mian)試(shi)官的身份(fen)(fen)，根(gen)據身份(fen)(fen)的不同需要修整自己(ji)的回答內容。比如，面(mian)試(shi)一(yi)份(fen)(fen)銷售工作：
在區(qu)域經理面前：我(wo)三年內的職業目標是成為(wei)一(yi)個出(chu)色的業務員……
在(zai)店長面(mian)前：我三年內的(de)職業目標是(shi)成(cheng)為(wei)一(yi)個出(chu)色的(de)導購員(yuan)并(bing)且希望成(cheng)為(wei)主(zhu)管……
在大區經(jing)理(li)面前：我三年(nian)內的(de)職業(ye)目(mu)標(biao)是成(cheng)為一(yi)個(ge)稱職并且優秀的(de)區域經(jing)理(li)……
在營銷總監(jian)面前：我(wo)三年內(nei)的(de)職業目標是成(cheng)為(wei)一個稱職并且(qie)優秀的(de)大區(qu)經理……
在總(zong)(zong)經(jing)理面(mian)前：我三年內的職業目標是成為稱職并且優秀的銷售副總(zong)(zong)……
4.注意觀察(cha)面試官(guan)的反應，盡力補救
如果在(zai)回答后發覺面(mian)試(shi)官(guan)表情是不太滿意，那么可以嘗試(shi)補救，進一步了(le)解問題(ti)出在(zai)了(le)哪(na)里。比如，候選(xuan)人可以試(shi)著將話拋回給(gei)面(mian)試(shi)官(guan)，這里提供兩個問句模板：
問句①: “這(zhe)是我對自身發(fa)展的看法(fa)，能否請您綜合我的能力，給予(yu)我相關的建議或意見嗎?”
問句② :“通常個人(ren)的職業(ye)規劃與公司的組織架構有(you)一定的關(guan)系。您(nin)能否介紹一下(xia)貴公司的情況，如職級、晉升等，可以嗎?”
通過(guo)以上兩個問(wen)題(ti)的回應內容，候選人(ren)可以做進一步補充說明(ming)，以體現(xian)自(zi)己是(shi)適合(he)當下職(zhi)位的。