4月(yue)10日上(shang)午，我院召開教學(xue)診(zhen)斷與改進(jin)專題推進(jin)會，副(fu)院長郭鵬就教學(xue)診(zhen)改工作推進(jin)落(luo)實提出(chu)明確(que)要求(qiu)，督導處(chu)處(chu)長牟萬全布(bu)置了教學(xue)診(zhen)斷與改進(jin)工作近(jin)期工作任務(wu)，相關處(chu)室負責(ze)同志參加會議。
教學診斷(duan)與改進是學院加強(qiang)內涵建(jian)(jian)設，建(jian)(jian)立(li)和完善內部質(zhi)量(liang)保證體系，形成常態(tai)化人才培養(yang)質(zhi)量(liang)保證機(ji)制，提高技術(shu)技能(neng)人才培養(yang)質(zhi)量(liang)的(de)重要舉(ju)措。我院作為山(shan)東省教學診改試(shi)點(dian)單(dan)位，自啟動這項(xiang)工(gong)作以來，制訂了(le)內部質(zhi)量(liang)保證體系建(jian)(jian)設實(shi)施方案，建(jian)(jian)立(li)了(le)學院——系部處室——專(zhuan)業（課程）三級質(zhi)量(liang)保證組織，明確了(le)部門職(zhi)責范圍(wei)，優化了(le)崗位設置，完善了(le)工(gong)作流程，實(shi)施了(le)目標鏈、標準鏈的(de)打造，進行了(le)部門績效考核改革，啟動了(le)校(xiao)本質(zhi)量(liang)管理平臺建(jian)(jian)設，從五(wu)橫五(wu)縱層面(mian)，有序推進診改工(gong)作。
郭鵬對(dui)下(xia)一步(bu)教學(xue)診改工作(zuo)(zuo)提出三點要求。一是要進一步(bu)加深對(dui)診改工作(zuo)(zuo)重要性的認識，明(ming)確責任，努力(li)建成具有學(xue)院特色的內部質量保證體系。二(er)是要充分(fen)發(fa)揮職(zhi)能處室業(ye)務信息作(zuo)(zuo)用(yong)，對(dui)各層面(mian)主(zhu)體實施(shi)診改工作(zuo)(zuo)提供有力(li)指導與(yu)支(zhi)持。三是要明(ming)確各階段任務及(ji)要求，嚴格控制時間節點，有序推進各項工作(zuo)(zuo)。
會(hui)議期間，各(ge)職能處室負責人就如何推進(jin)教(jiao)學診改工作進(jin)行了(le)研討(tao)。
