一、關于什么樣的職(zhi)位算好職(zhi)位
1.你的找一家好(hao)公(gong)司
什么是(shi)好公司?
1)產品附加值高(gao)，生意好，并(bing)且(qie)從業務線看，具備持(chi)續(xu)發(fa)展的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力和(he)前景;2)有專業的(de)(de)/聰明能(neng)(neng)(neng)干的(de)(de)/經驗(yan)豐富(fu)的(de)(de)/并(bing)且(qie)為人現(xian)實的(de)(de)管理層，在把握這(zhe)公(gong)司(si)(si)，并(bing)且(qie)有保護一(yi)貫這(zhe)樣用(yong)人的(de)(de)制(zhi)度(du)的(de)(de)公(gong)司(si)(si);3)有嚴格(ge)的(de)(de)財務制(zhi)度(du)，對(dui)預算、費用(yong)和(he)利(li)潤(run)等于投入產出有關的(de)(de)內容，敏感(gan)并(bing)且(qie)具有強控(kong)制(zhi)力的(de)(de)公(gong)司(si)(si);4)崇尚客(ke)戶導(dao)向(xiang)/市場導(dao)向(xiang)/結果導(dao)向(xiang)/執行力的(de)(de)公(gong)司(si)(si);5)有專業嚴謹全面的(de)(de)流程和(he)制(zhi)度(du)，并(bing)且(qie)其執行有利(li)于推(tui)動業務的(de)(de)良(liang)性(xing)發(fa)展，具有控(kong)制(zhi)性(xing)和(he)實操性(xing)兼備的(de)(de)特點。總(zong)結起(qi)來，就是一(yi)家具有持(chi)續(xu)贏利(li)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)厲(li)害(hai)公(gong)司(si)(si)。
2.你的(de)找一個好的(de)方向
什么是(shi)好的方向?永遠不要遠離核心業務線。你(ni)得看(kan)明白，在企業中，哪(na)個環(huan)節(jie)(jie)是(shi)實現利潤最大化的關鍵環(huan)節(jie)(jie)。有(you)時(shi)(shi)候是(shi)銷售環(huan)節(jie)(jie)，有(you)時(shi)(shi)候是(shi)市(shi)場(chang)策劃環(huan)節(jie)(jie)，有(you)時(shi)(shi)候是(shi)研發環(huan)節(jie)(jie)，有(you)時(shi)(shi)候是(shi)生產(chan)環(huan)節(jie)(jie)，視乎你(ni)所在行(xing)業而(er)不同。
最(zui)(zui)(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)環節，總是 最(zui)(zui)(zui)貴的(de)(de)(de)(de)(de)，最(zui)(zui)(zui)牛的(de)(de)(de)(de)(de)，最(zui)(zui)(zui)得到重視的(de)(de)(de)(de)(de)，也是最(zui)(zui)(zui)有發展前途的(de)(de)(de)(de)(de)部門。它擁有最(zui)(zui)(zui)多的(de)(de)(de)(de)(de)資源和最(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)權威(wei);你應該依(yi)附在這樣的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心業務線上發展，至少能避免被(bei)邊緣(yuan)化，而(er)成為(wei)關鍵人才的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能性則更大了。
3.你(ni)得跟(gen)一個(ge)好老板
好老板的(de)標準很(hen)多(duo)，關(guan)鍵的(de)是，你要設法跟(gen)上一個在公司處于強(qiang)勢(shi)地位(wei)的(de)老板。他強(qiang)，你才能跟(gen)著(zhu)上。跟(gen)了(le)一個弱勢(shi)的(de)老板，你的(de)前(qian)途(tu)就很(hen)同(tong)意被(bei)根著(zhu)給耽擱(ge)了(le)。
二、關于具備謀取好(hao)職(zhi)位(wei)的資格
要具備怎么樣的(de)資格呢?一般情況下，你得是用人部門眼中的(de)優秀(xiu)者。
怎(zen)么樣才算優(you)秀呢?
1.對上級
1)你(ni)(ni)要知道與他(ta)(ta)建立一致性，他(ta)(ta)覺得(de)重(zhong)要的(de)事(shi)情，你(ni)(ni)就(jiu)覺得(de)重(zhong)要，他(ta)(ta)認(ren)為緊急的(de)事(shi)情你(ni)(ni)也(ye)認(ren)為緊急，你(ni)(ni)得(de)和(he)(he)他(ta)(ta)勁往一處(chu)使;通常情況下，你(ni)(ni)得(de)表現和(he)(he)能力(li)(li)好(hao)還(huan)是不(bu)好(hao)，主(zhu)要是你(ni)(ni)得(de)直接(jie)主(zhu)管說了(le)算的(de);2)你(ni)(ni)的(de)具備(bei)從上級那(nei)(nei)里獲得(de)支(zhi)持和(he)(he)資源的(de)能力(li)(li);別你(ni)(ni)干的(de)半死，你(ni)(ni)的(de)老板還(huan)對你(ni)(ni)愛搭不(bu)理(li)的(de)，那(nei)(nei)你(ni)(ni)就(jiu)不(bu)具備(bei)本(ben)條件的(de)能力(li)(li)。
2.對下(xia)級
1)要(yao)(yao)能明確有效(xiao)的(de)設置正確的(de)工作目標，使其符(fu)合SMART原(yuan)則;2)要(yao)(yao)能有效(xiao)地管理(li)團隊內部沖突(tu);3)要(yao)(yao)能公平合理(li)地控(kong)制(zhi)分配(pei)團隊資源;4) 要(yao)(yao)有愿望和(he)能力發(fa)展(zhan)指導下(xia)屬，并恰當授權;5)恰當的(de)贊(zan)揚(yang)鼓勵認可(ke)團隊成員;6)尊重不同想法(fa)，分享知識(shi)經(jing)驗(yan)和(he)信(xin)(xin)息，建立信(xin)(xin)任的(de)氛圍(wei)。
3.對內(nei)、外部客戶
1)愿意提(ti)供協(xie)助和增(zeng)值服務(wu)(不(bu)然要(yao)你干(gan)嘛);2)善意聆聽并(bing)了解需求(搞明白人家需要(yao)的到底是(shi)(shi)啥);3)可靠(kao)的提(ti)供產品和服務(wu)，及(ji)時(shi)跟進(千萬注意及(ji)時(shi));4)了解組(zu)織架構(gou)并(bing)具影響力。及(ji)早地建立并(bing)維護關(guan)鍵的關(guan)系，是(shi)(shi)這樣的關(guan)系有利于你達成業(ye)績(專業(ye)而明智的選擇);
比如你想取得一個內部職位，你的搞明白了，誰(shui)是關鍵的做決定的人物，別傻乎(hu)乎(hu)不(bu)小心給(gei)這個人留下壞印象(xiang)。
比(bi)如必要去客人那(nei)里拿訂單，你找了一個關鍵(jian)的(de)人物(wu)A，可是你也別忽略作購買決定環節上的(de)另一個人物(wu)B，沒準B和A是死敵，本(ben)來B會同(tong)(tong)意(yi)給(gei)你下訂單的(de)，就(jiu)因為A同(tong)(tong)意(yi)給(gei)你單子(zi)，B就(jiu)是不同(tong)(tong)意(yi)給(gei)你單子(zi)。
4.對本崗任務
1)清(qing)楚(chu)自己(ji)的(de)(de)(de)定位和(he)(he)職(zhi)責;別搞不(bu)(bu)清(qing)楚(chu)自己(ji)是誰，什么是自己(ji)的(de)(de)(de)活，知道什么該報告，什么要(yao)自己(ji)獨立做決定;2)結果導向;設(she)立高目(mu)標，信守承諾，承擔責任，注(zhu)重質量、速(su)度和(he)(he)期限，爭(zheng)取主動，無需(xu)督(du)促;3)清(qing)晰的(de)(de)(de)制定業務計劃(hua)并有效(xiao)實(shi)(shi)施;4)學(xue)(xue)習能力(li)(li);愿意學(xue)(xue)，堅持(chi)學(xue)(xue)，及時了解行業趨勢、競(jing)爭(zheng)狀況(kuang)和(he)(he)技術更新，并學(xue)(xue)以(yi)致(zhi)用;5)承受壓力(li)(li)的(de)(de)(de)能力(li)(li);嚴峻(jun)的(de)(de)(de)工作條件下，能堅忍(ren)不(bu)(bu)拔，想辦法(fa)獲(huo)取資(zi)源、支持(chi)和(he)(he)信息(xi)，努力(li)(li)以(yi)實(shi)(shi)現(xian)甚至超越(yue)目(mu)標;6)適應的(de)(de)(de)能力(li)(li);如適應多(duo)項要(yao)求并存，優先(xian)級(ji)變換以(yi)及情(qing)況(kuang)不(bu)(bu)明(ming)等工作條件，及時調整自己(ji)的(de)(de)(de)行為和(he)(he)風格來適應不(bu)(bu)同個人及團隊(dui)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。