我們都是經歷過(guo)招聘(pin)面試的，HR那(nei)種微笑很深(shen)奧很捉摸不(bu)透(tou)想必你(ni)也見(jian)過(guo)，但是就是猜不(bu)透(tou)是什么(me)意思對吧?那(nei)么(me)，就趕緊(jin)跟小編一起來學習HR一般不(bu)會告訴你(ni)的真相吧!
以下就是HR一般不會(hui)告訴(su)你的(de)真相：
1.求(qiu)職實(shi)際(ji)上(shang)是一(yi)個(ge)難以公(gong)平(ping)的(de)被拒絕過程(cheng)
公平(ping)的(de)環境(jing)下求職?從HR的(de)角(jiao)度(du)來說，這(zhe)根本(ben)就不現實。
在可能每天都有上百封(feng)郵件擠(ji)滿郵箱的情況下(xia)(xia)，你以為他(ta)們真的有足(zu)夠(gou)的精力一點(dian)點(dian)核實你簡(jian)歷里的內容和具(ju)體(ti)職位之間的契(qi)合度嗎?負(fu)責(ze)任地告(gao)訴你，如果他(ta)們那樣做，只有兩種下(xia)(xia)場 ：一是招聘效率過低而丟了自己的飯碗，二是累死(si)在電腦前。
HR的(de)(de)(de)招(zhao)聘流程最(zui)重要的(de)(de)(de)原則就是保證他們能最(zui)有效率地找到該空缺(que)職位的(de)(de)(de)人(ren)選。而淘汰掉不(bu)合適的(de)(de)(de)，才是這一階段中最(zui)繁(fan)重的(de)(de)(de)工作(zuo)。
因(yin)此，你(ni)需要有(you)一(yi)個全新的(de)角度(du)認識求職(zhi)這個問題，你(ni)很可能會因(yin)為各種(zhong)復雜而詭(gui)異的(de)因(yin)素(su)被(bei)拒(ju)絕，這不(bu)(bu)是(shi)你(ni)的(de)錯誤。負(fu)責為公司招(zhao)聘的(de)那些人可不(bu)(bu)是(shi)什(shen)么(me)獵頭，他們并(bing)不(bu)(bu)試圖找到最佳人選，也不(bu)(bu)會為你(ni)量身定制(zhi)一(yi)份適合你(ni)的(de)工作。他們要做的(de)，就是(shi)從所(suo)有(you)求職(zhi)者中迅速(su)篩除(chu)98%的(de)人。現在企業招(zhao)聘的(de)第一(yi)步—— 網絡在線(xian)申請(qing)正是(shi)電腦用程序(xu)代替(ti)人力來(lai)淘汰大部分不(bu)(bu)合格求職(zhi)者。
2.如果被否(fou)，別想要第二次機會了
在整個(ge)應聘過(guo)程(cheng)中(zhong)，任何一(yi)個(ge)環節你都可能被一(yi)票(piao)否決。一(yi)個(ge)真實的(de)(de)故事(shi)是，B大(da)優(you)秀的(de)(de)畢業生Amy在網絡在線申請某TOP500公司時，未按(an)照表格上(shang)要求從最高(gao)學歷(li)開始填寫的(de)(de)順(shun)序，最終在第(di)一(yi)輪就被K掉了(le)。
說實(shi)話公(gong)司(si)也戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)。招聘(pin)絕對不是找個(ge)(ge)會(hui)議室(shi)聊(liao)天那(nei)么簡單，需要大量(liang)的(de)(de)人力物力成(cheng)本。從行業調研的(de)(de)結果來看，一(yi)(yi)家(jia)正規公(gong)司(si)花(hua)在與招聘(pin)相(xiang)關的(de)(de)任務(wu)上的(de)(de)時間可(ke)(ke)能是150個(ge)(ge)工時，而每雇用一(yi)(yi)個(ge)(ge)人 的(de)(de)開銷幾乎等于一(yi)(yi)個(ge)(ge)新(xin)雇員第一(yi)(yi)年(nian)薪資的(de)(de)一(yi)(yi)半。如果招聘(pin)失(shi)誤(wu)(wu)，可(ke)(ke)能導致雙倍的(de)(de)招聘(pin)開銷，或許(xu)還將成(cheng)為(wei)(wei)產生法律責(ze)任的(de)(de)爭議糾紛。正是出于對上述情(qing)況的(de)(de)擔憂，公(gong)司(si)的(de)(de)招聘(pin)過程才會(hui)變(bian)成(cheng)我們今天看到的(de)(de)這(zhe)副可(ke)(ke)怕模樣(yang)。作(zuo)為(wei)(wei)求職者(zhe)的(de)(de)你(ni)，本身可(ke)(ke)替代性就強(qiang)，你(ni)犯了一(yi)(yi)個(ge)(ge)錯誤(wu)(wu)，別人沒(mei)有犯這(zhe)個(ge)(ge)錯誤(wu)(wu)，就離這(zhe)個(ge)(ge)職位更近(jin)一(yi)(yi)步，為(wei)(wei)什么還要再(zai)讓其他競爭者(zhe)再(zai)退(tui)回一(yi)(yi)步等你(ni)?
3.沒人(ren)告訴(su)你你犯了什么錯誤
所有(you)的公司不(bu)能或者(zhe)不(bu)愿告訴應聘者(zhe)他們(men)什(shen)么時(shi)候出了錯、出了什(shen)么樣的錯，這也導致大多數應聘者(zhe)都會(hui)不(bu)經意(yi)地(di)在(zai)整個(ge)求職過程中重復錯誤(wu)的行為方式，一次次地(di)浪費(fei)掉工作機(ji)會(hui)。而且，更嚴重的是，失敗(bai)之后根本不(bu)知(zhi)道(dao)失敗(bai)的原因在(zai)哪(na)里，也不(bu)知(zhi)道(dao)自己哪(na)些(xie)方面需(xu)要改(gai)進。
如果(guo)你(ni)在(zai)求(qiu)職(zhi)過程中(zhong)(zhong)總是沒(mei)有得(de)到及時的(de)回應，那么，趕緊提高警惕(ti)，反思并(bing)尋找一(yi)(yi)下自己(ji)在(zai)此期間不經(jing)意(yi)犯下的(de)錯誤，也許正(zheng)是這(zhe)些隱秘的(de)錯誤方式導(dao)致(zhi)你(ni)一(yi)(yi)次(ci)次(ci)喪失掉寶(bao)貴的(de)工(gong)作(zuo)機會。很多人會 盡可(ke)能(neng)詳細地回答每(mei)一(yi)(yi)個(ge)問題(ti)，實(shi)際上(shang)時間的(de)控制也是面試中(zhong)(zhong)一(yi)(yi)個(ge)非(fei)(fei)常非(fei)(fei)常重要(yao)的(de)因素(su)。
4.你(ni)懂得(de)控制時間嗎?
這(zhe)是(shi)個很(hen)多人不會考慮(lv)的(de)問(wen)題。一般來說，面試中(zhong)涉及(ji)的(de)問(wen)題不會需要(yao)你做一篇(pian)即(ji)(ji)興演講，好的(de)回(hui)答(da)通常都在20～30秒之(zhi)間，即(ji)(ji)使是(shi)一些“HR必問(wen)的(de)問(wen)題”中(zhong)，你已(yi)經充分準備了答(da)案，也(ye)要(yao)盡量控制到2分鐘的(de)時候可(ke)以做個小收尾。微笑一下(xia)， 順便把話(hua)語(yu)權轉回(hui)給 HR，在充分回(hui)答(da)好問(wen)題的(de)前提下(xia)，回(hui)答(da)得越簡練，你暴露錯(cuo) 誤(wu)的(de)可(ke)能(neng)性就(jiu)越小。
如(ru)果一個人在喋喋不休地(di)訴說， 過不了(le)一會兒，聽眾就神游九(jiu)天了(le) — 這樣的(de)(de)(de)交談就是(shi)單方面傾訴。HR 不 會再(zai)樂意聽你(ni)的(de)(de)(de)每(mei)一句話，而(er)是(shi)開始 從你(ni)的(de)(de)(de)滔滔不絕中判(pan)斷你(ni)的(de)(de)(de)性格(ge)了(le)。 順便說一句，聽人說話最專(zhuan)業的(de)(de)(de)不是(shi) HR，而(er)是(shi)移動的(de)(de)(de)客服(fu)。另一方面，除 非你(ni)真的(de)(de)(de)是(shi)反(fan)應機敏、邏輯能力超(chao)強(qiang)， 不然超(chao)過3分鐘后你(ni)會很容易出現思維混(hun)亂的(de)(de)(de)狀況。
5.群面中，不是說得(de)最多的(de)那個人得(de)分最高
很多公司的(de)招聘會(hui)安排小組群面的(de)環節。我們當然(ran)清楚，小組討論(lun)(lun)的(de)時候，一(yi)定要積極(ji)發言(yan)(yan)。沒(mei)有給面試官留下(xia)印象的(de)，注定會(hui)被(bei)否掉。但你可能沒(mei)有想到(dao)的(de)是(shi)，并不是(shi)發言(yan)(yan)最(zui)多的(de)就得分(fen)最(zui)高(gao)。很多小組討論(lun)(lun)的(de)話(hua)題，本身沒(mei)有標準答案，HR 更關注討論(lun)(lun)過(guo)程中每個討論(lun)(lun)者的(de)邏輯(ji)性、溝通能力以及(ji)團隊精神。
需要引(yin)以為戒的(de)是，有一些求勝心切的(de)同(tong)學，往往試(shi)圖(tu)通過引(yin)導整(zheng)個小組的(de)討論(lun)方(fang)向來(lai)表現自己(ji)，而顯得(de)非常強勢(shi)，忽略了(le)群體的(de)意見，很容易(yi)適得(de)其(qi)反(fan)。如果你不能迅速(su)或者(zhe)不愿意做一個領導者(zhe)的(de)角色，可(ke)以主動申(shen)請協(xie)助記錄或者(zhe)控制時間的(de)角色，你也可(ke)以在(zai)討論(lun)中主動邀請發(fa)言 不多的(de)伙伴發(fa)聲。
6.盲目補短不如(ru)一心取長
很多網絡中(zhong)的(de)(de)面試圣經(jing)中(zhong)有一(yi)條很重要(yao)的(de)(de)就是(shi)要(yao)你去彌(mi)補自己的(de)(de)短處，其實(shi)(shi)(shi)這是(shi)一(yi)個很大(da)(da)的(de)(de)誤區(qu)。應屆畢業生(sheng)畏(wei)懼(ju)自己的(de)(de)工作經(jing)驗匱(kui)乏(fa)，把自己在哪個公司的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)習簡直要(yao)說(shuo)成自己帶(dai)領(ling)完成了一(yi)個項目(mu)管(guan) 理工程(cheng)，實(shi)(shi)(shi)際上(shang)，用腳(jiao)后跟想(xiang)想(xiang)都知(zhi)道實(shi)(shi)(shi)習的(de)(de)水分有多大(da)(da)，一(yi)個正(zheng)常(chang)運作的(de)(de)企業會把重要(yao)的(de)(de)項目(mu)讓(rang)實(shi)(shi)(shi)習生(sheng)來完成嗎(ma)?你只需(xu) 要(yao)挑選一(yi)件代表性的(de)(de)經(jing)歷，要(yao)點式地說(shuo)明 過程(cheng)和結(jie)果，讓(rang) HR 知(zhi)道你是(shi)怎樣做事的(de)(de) 就足夠了。
還有什么比學習(xi)能力和思考能力更讓HR看(kan)重的呢?你(ni)要知道，公司招人，只會(hui)看(kan)這個人的長(chang)處，而不是在一堆(dui)人中評 選(xuan)三好學生。
7.面(mian)試在告訴你之(zhi)前已經(jing)開始
面(mian)(mian)試(shi)絕對不(bu)是(shi)在(zai)(zai)你和HR面(mian)(mian)對面(mian)(mian)的(de)時(shi)候(hou)才開始的(de)，可(ke)能在(zai)(zai)電話通(tong)知中，也可(ke)能在(zai)(zai)正式面(mian)(mian)試(shi)前HR刻意讓你放松的(de)閑聊中，他們(men)會通(tong)過問(wen)一些諸如坐什(shen)么(me)交通(tong)工(gong)具來啊(a)(a)(a)、哪里(li)人啊(a)(a)(a)、家庭情況啊(a)(a)(a)、認(ren)(ren)不(bu)認(ren)(ren)識(shi)我們(men)公司什(shen)么(me)同事啊(a)(a)(a)、怎(zen)么(me)知道我們(men)招(zhao)聘信息的(de)啊(a)(a)(a)……這樣的(de)問(wen)題來得到不(bu)太方便收集(ji)的(de)信息，但(dan)是(shi)確實(shi)有(you) 用(yong)，所以實(shi)際上(shang)這已經是(shi)面(mian)(mian)試(shi)的(de)一部(bu)分了(le)，回(hui)答(da)起來要跟面(mian)(mian)試(shi)一樣謹慎(shen)!問(wen)你 交通(tong)工(gong)具或家住(zhu)哪里(li)是(shi)希(xi)望(wang)了(le)解(jie)你家離公司有(you)多遠，如果超過一小(xiao)(xiao)時(shi)路程，上(shang)班以后打算怎(zen)么(me)辦(ban)呢?問(wen)你家庭情況是(shi)了(le)解(jie)你的(de)穩定性，兩地(di)分居?父母年(nian)紀大、在(zai)(zai)外地(di)，而且(qie)你是(shi)獨生子女?孩子年(nian)紀小(xiao)(xiao)?等等這些都是(shi)問(wen)題。具體職位還(huan)會導致一些別(bie)的(de)問(wen)題。
8.HR的腦中一直(zhi)在想著這5個問(wen)題
A.“你(ni)為什么要(yao)來這里 / 需要(yao)這份工作?”
通(tong)俗一點：你(ni)是(shi)海投簡(jian)歷隨(sui)意蒙到這(zhe)里(li)?你(ni)會不(bu)會被我的競爭(zheng)對手“一挖(wa)就走”或者干(gan)脆哪天就不(bu)辭(ci)而(er)別?
B.“你憑什么應聘這個職位?”
HR 需要知道“你(ni)能干(gan)什(shen)么活(huo)兒(er)?能干(gan)到什(shen)么程度?能干(gan)多少(shao)?”
C.“你是一個好(hao)相處的人嗎?”
團隊合(he)作能力、EQ 考核(he)、人際手腕(wan)，隨便(bian)叫什(shen)么(me)，總之，HR 就是(shi)想要知道你(ni)會不(bu)(bu)會在未來給他找麻(ma)煩(跳槽、影響團隊)，哪怕有一絲可能，他也不(bu)(bu)會跟自己過不(bu)(bu)去。
D.“你與其他人(ren)想比，你的優勢是(shi)什么?”
這就是在挖掘你“在同等條(tiao)件下可(ke)能帶來(lai)的(de)附加利(li)潤”，作為有工作經驗(yan)的(de)人來(lai)說，他(ta)們(men)通常表(biao)示能帶來(lai)更多的(de)人脈(mo)資源或(huo)者其他(ta)領域(yu)的(de)專業知識。而應屆生們(men)，如果你們(men)不具備這些條(tiao)件的(de)話， 就應該表(biao)達(da)自(zi)己“很可(ke)塑、聽老板(ban)話、肯加班、拿錢少(shao)、愿(yuan)意出差”。
E.“我能雇(gu)得(de)起你嗎?”
作為一個雇主，這(zhe)其實是(shi)(shi)他(ta)最關(guan)心的(de)問題，就好(hao)像我們(men)先(xian)問價錢再決定是(shi)(shi)否購物一樣。一般HR會考慮“我們(men)開的(de)工資(zi)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)能(neng)夠滿足你?你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)值(zhi)這(zhe)個價錢?”
以上(shang)這些個(ge)問(wen)題你是一(yi)定要弄懂了哦，作為HR要考慮的(de)就(jiu)不(bu)是自己的(de)感(gan)覺問(wen)題了。人都是有(you)(you)責任(ren)感(gan)的(de)，尤其是作為公司(si)的(de)HR，但(dan)是立場不(bu)同(tong)，不(bu)可(ke)能把所(suo)(suo)有(you)(you)話都說(shuo)透明的(de)，與其費盡心(xin)思去瞎捉摸，倒(dao)不(bu)如(ru)跟(gen)世(shi)界工(gong)廠網小編好好分析一(yi)下上(shang)面的(de)幾個(ge)比較(jiao)實用的(de)問(wen)題，肯定會對您的(de)工(gong)作有(you)(you)所(suo)(suo)幫助的(de)哦!