為進一(yi)步(bu)加強我(wo)(wo)校(xiao)資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理隊伍建設(she)，規范國有資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理。4月14日(ri)下午，我(wo)(wo)校(xiao)召開資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理工作交流會議(yi)。會議(yi)由資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理處副處長侯遠主持，各二級學院、職能處室分(fen)管(guan)(guan)(guan)資產(chan)負責人、資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理員和資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理處相關人員參加會議(yi)。
會上，與(yu)會人(ren)員就資(zi)產管理(li)中(zhong)的相關(guan)政策、工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的困難和(he)問題進行了交(jiao)流(liu)。資(zi)產管理(li)處就因(yin)機構調(diao)整帶來的大量資(zi)產變(bian)動(dong)、資(zi)產報廢、工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程簡化(hua)等方面的問題進行了詳細解(jie)答。
資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)處劉紅(hong)處長就加(jia)強資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)工作(zuo)提(ti)(ti)出三點(dian)要(yao)求：一是進(jin)一步(bu)強化(hua)責任(ren)意識，充(chong)分認識到(dao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)工作(zuo)的(de)必要(yao)性和(he)(he)重要(yao)性，發揮群(qun)管(guan)群(qun)控(kong)效(xiao)應，做到(dao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)人人有責；二(er)是進(jin)一步(bu)加(jia)強學習，明確資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)目標和(he)(he)任(ren)務，強化(hua)過程管(guan)理(li)，熟練(lian)掌握資(zi)產(chan)(chan)(chan)購置、調配、管(guan)理(li)、報(bao)廢、處置等工作(zuo)流程，做到(dao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)賬賬相(xiang)(xiang)符(fu)、賬實(shi)相(xiang)(xiang)符(fu)和(he)(he)賬卡相(xiang)(xiang)符(fu)，不斷提(ti)(ti)高學校資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)科學化(hua)、規范化(hua)和(he)(he)精細化(hua)水(shui)平；三是進(jin)一步(bu)落實(shi)資(zi)產(chan)(chan)(chan)購置審批程序，完善審批手續，規范業務流程，優化(hua)資(zi)源配置，提(ti)(ti)高資(zi)產(chan)(chan)(chan)使用效(xiao)率。
資產(chan)(chan)管理處(chu)李雙對固定(ding)資產(chan)(chan)的日(ri)常管理業務知識進行(xing)了(le)培訓，就資產(chan)(chan)增加登(deng)記入(ru)賬(zhang)、資產(chan)(chan)變動、資產(chan)(chan)處(chu)置工作(zuo)流(liu)程等內容進行(xing)了(le)系統的講解。同時對固定(ding)資產(chan)(chan)管理系統日(ri)常操(cao)作(zuo)過程中存在(zai)的問題及注意事(shi)項進行(xing)相關說明。
通(tong)過本(ben)次培訓，及時了(le)解(jie)了(le)我(wo)校目前資產管(guan)(guan)理(li)工(gong)作中存在(zai)的問題和困難，對于(yu)提(ti)升(sheng)我(wo)校資產管(guan)(guan)理(li)信息化水(shui)平，推動固定資產管(guan)(guan)理(li)工(gong)作常(chang)態(tai)化、規范化具(ju)有(you)重(zhong)要作用。
